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El gigante alimentario Nestlé hasta ahora ha sido inmune a la crisis de Corona. La mayor empresa de alimentos del mundo aumentó sus ventas el año pasado en plena pandemia al ritmo más alto en cinco años, según el balance presentado este jueves. Mientras tanto, la industria se queja de caídas significativas.
La Asociación Federal de la Industria Alimentaria Alemana anunció recientemente que las ventas en el segundo trimestre de 2020 fueron un 3,5 % y en el tercer trimestre un 1,2 % por debajo de los valores del año anterior respectivo. La razón son los efectos negativos de la epidemia.
"La pandemia global no nos ha frenado", dijo el director ejecutivo de Nestlé, Mark Schneider. La empresa con marcas como Nescafé, Mövenpick, Maggi, Smarties y Kitkat se ajustó relativamente rápido al comportamiento cambiante del consumidor. Sin embargo, los cambios del mercado tampoco quedaron sin consecuencias para Nestlé.
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Hubo debilidades en confitería y agua embotellada. Los clientes estaban menos en el camino y, por lo tanto, compraron menos de lo habitual, se dijo en explicación.
Debido principalmente al buen negocio con productos de salud y alimentación animal (Felix, Purina y otros), las ventas aumentaron un 3,6 por ciento a 84.300 millones de francos (78.000 millones de euros). Las marcas de productos lácteos y café para consumo en el hogar, como Nescafé, también registraron un aumento significativo, según Schneider.
Con su tasa de crecimiento, los suizos también mantuvieron a raya a su competidor Unilever, que creció un 1,9 por ciento el año pasado. El mayor ritmo también se debe al hecho de que Nestlé expandió significativamente las ventas en línea directamente a los clientes (directo al cliente o D2C), es decir, sin minoristas. En general, las ventas de comercio electrónico se dispararon un 48,4 por ciento y, con más de diez mil millones de euros, representaron una buena octava parte de las ventas totales.
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Los sustitutos de la carne tienen una gran demanda
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Cuando se trata de ventas, Nestlé siempre menciona el crecimiento “orgánico”. Esto excluye los cambios resultantes de la compra y venta de participaciones que, sin embargo, jugaron un papel importante en el último año. La redistribución muestra la dirección en la que la sede del grupo en Vevey está dirigiendo a la empresa.
Nestlé se deshizo de su negocio de helados en Estados Unidos, la fabricante alemana de salchichas Herta pasó a manos de la española Casa Tarradellas y en China, el negocio de arroz enlatado se vendió al grupo Food Wise. En contraste, Nestlé completó la adquisición de Lily's Kitchen, un proveedor exclusivo de alimentos para mascotas.
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Schneider amplió las operaciones de D2C al adquirir el servicio de entrega de alimentos de EE. UU. Freshly en noviembre y comprar una participación mayoritaria en Mindful Chef en el Reino Unido en diciembre. Sin el ajuste por adquisiciones y ventas de subsidiarias, las ventas habrían caído en seis mil millones de francos.
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Schneider comenzó en 2017 con la promesa de dar forma al grupo a través de una reestructuración constante. Fortalece divisiones fuertes como suplementos nutricionales o sustitutos veganos de la carne, incluidas empanadas para hamburguesas o sustitutos del atún a través de adquisiciones, mientras vende divisiones de crecimiento más débil.
Fuente: Infografía MUNDO
Justo el día anterior, Nestlé anunció la venta de su negocio de agua en América del Norte por 4.300 millones de dólares al inversor financiero One Rock Capital. Sin embargo, Schneider conservará marcas premium como Perrier, Acqua Panna y S.Pellegrino. Según sus propias declaraciones, casi una quinta parte del negocio de 2017 ya se ha reasignado.
Para el año en curso, espera un crecimiento orgánico de las ventas "en el rango medio de un dígito", anunció el CEO. El beneficio del negocio en curso también mejorará "continuamente moderadamente" a medio plazo.
Aunque Nestlé ha sido repetidamente objeto de críticas por parte de ambientalistas y activistas alimentarios por una amplia variedad de razones, el grupo con un valor de mercado de alrededor de 270 mil millones de euros es actualmente la empresa más valiosa junto con el grupo de artículos de lujo LVMH (Louis Vuitton, Gucci, Bottega Veneta), que está casi al mismo nivel que Europa.
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Aunque el beneficio neto cayó un tres por ciento el año pasado a CHF 12,2 mil millones, el grupo suizo es actualmente uno de los favoritos de los administradores de riqueza, es decir, los administradores de dinero de los ricos. El gremio presta atención principalmente a los rendimientos estables a largo plazo. En una encuesta realizada por WELT AM SONNTAG entre doce administradores de activos independientes, siete administradores nombraron recientemente a Nestlé como la mejor acción desde este punto de vista.
"Lento pero constante, las acciones de la compañía de alimentos se están desarrollando", dice Dyrk Vieten, portavoz de la gestión del administrador de activos Ficon en Düsseldorf. La empresa vende sus productos principalmente en los mercados asiáticos emergentes y se beneficia del crecimiento de los activos allí.
"Los suizos defienden los estantes de los supermercados con tanta habilidad que el pago de dividendos ha ido aumentando cada año durante casi un cuarto de siglo", dice Oliver Scharping, gestor de fondos de la sociedad de inversión Bantleon. Durante el año pasado, el dividendo se incrementará en cinco céntimos a CHF 2,75, el vigésimo sexto aumento consecutivo. Durante 61 años, la distribución por acción en francos suizos se mantuvo igual o aumentó en comparación con el año anterior.
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