¿Qué son los grupos compuestos?Definición, delimitAción, ventAjAs
12 de mAyo de 2020 |Ulrich Kessler - FrAnchisePortAl GmbH
TAblA de contenido
¿Qué debe ser entendido por un grupo de AsociAciones?
¿Cómo difieren los grupos grupAles y los sistemAs de frAnquiciAs?
¿Qué debe ser entendido por un grupo de AsociAciones?
Definición: Un grupo de AsociAciones es lA AsociAción voluntAriA de empresAs mediAnAs pArA AumentAr lA economíA.LAs tAreAs con Alto potenciAl de sinergiA se llevAn A cAbo centrAlmente mientrAs se mAntiene lA independenciA de sus miembros.Los grupos de AsociAción hAn surgido principAlmente de lAs comunidAdes de comprAs y, por lo tAnto, están fuertemente representAdos en minoristAs de tAmAño mediAno.
LA formA de cooperAción entre el grupo de AgrupAción se bAsA originAlmente en lA ideA cooperAtivA y se pretendíA como unA comunidAd de comprAs.Debido A lA presión competitivA, lA cooperAción AhorA generAlmente vA más Allá de lA Adquisición e incluye lAs áreAs de mArketing, logísticA, soluciones de TI, servicios de finAnciAción, AsesorAmiento y cApAcitAción.LAs propiAs mArcAs de grupos compuestos se hAn vuelto cAdA vez más importAntes, que son promovidAs y distribuidAs por los miembros.Si Algunos miembros Aún se encArgAn de lA presenciA individuAl del mercAdo, lA únicA propiedAd detrás del diseño corporAtivo es ApenAs notAble.
Juntos, los miembros pueden gAnAr unA posición de mercAdo como unA grAn empresA sin tener que renunciAr A su independenciA empresAriAl.LA sede del grupo del grupo está controlAdA por sus miembros que tienen Acciones en su ley corporAtivA.LA formA legAl de lA cooperAtivA se reemplAzA cAdA vez más por lA de unA corporAción (AG o GMBH) en grupos compuestos.
En AlemAniA Alrededor de 250.000 propietArios únicos de Aprox..45 industriAs de negocios comerciAles, ArtesAnAles y servicios con ventAs externAs de 490 mil millones de euros A Aprox..400 grupos compuestos.Alrededor de 320 grupos compuestos tienen en lA red de clAse mediA ZGV E.V.OrgAnizAdo en términos de interés en Berlín, BruselAs y ColoniA.Entre ellos se encuentrAn nombres bien conocidos como Intersport, Rewe Group, Euronics, EdekA, Vedes, HAgebAu y Bäko.
¿Cómo difieren los grupos grupAles y los sistemAs de frAnquiciAs?
Los sistemAs de frAnquiciAs y lAs empresAs conjuntAs se bAsAn en modelos AlternAtivos de cooperAción empresAriAl, que difieren de los grupos compuestos de vAriAs mAnerAs.
Por lo tAnto, no hAy "cAbezAl del sistemA" compArAble Al frAnquiciAdor.PArA estAndArizAr lAs estructurAs de lA empresA, AcelerAr lA tomA de decisiones y AumentAr el poder económico, cAdA vez más grupos compuestos tienden A construir sistemAs de frAnquiciAs.
En 2007, unA listA tAbulAr de lAs diferenciAs entre grupos compuestos, sistemAs de sucursAles y sistemAs de frAnquiciAs fue publicAdA en 2007 por IFH/KPMG en el estudio "El futuro de lA frAnquiciA en el comercio" en lA TAblA 3. Eine umfAngreiche Studie hAben PriceWAterhouseCoopers (PWC) und dAs InternAtionAle Zentrum für FrAnchising und CooperAtion (F&Amp;C) 2006 dem ThemA "UnternehmenskooperAtion AuslAuf- oder Zukunftsmodell?" gewidmet, wobei Am Beispiel von Verbundgruppen und FrAnchisesystemen die strAtegischen ErfolgsfAktoren kooperAtiver Unternehmensnetzwerke untersucht wurden.En ilustrAciones clArAs fue.A.LAs ventAjAs respectivAs (fig.. 14), HerAusforderungen (Abb. 16), Hemmnisse und BArrieren (Abb. 19) sowie spezifischen ErfolgspotenziAle (Abb. 25) behAndelt.
Eine speziell den EinzelhAndel betreffende Studie wurde 2013 vom Institut Arbeit und Technik (IAT) im AuftrAg des Bundesministeriums für WirtschAft und Technologie erstellt. Unter dem Titel Die wirtschAftliche Stärke des kooperierenden EinzelhAndels enthält sie u.A. eine KlAssifikAtion der Verbundgruppen und eine Übersicht der jeweiligen Leistungen. Im KApitel 'Quo vAdis KooperAtionen im mittelständischen HAndel? ' wird vorAusgesAgt, dAss eine erhöhte Verbindlichkeit in den Leistungen mit einem Mehr An effektiver MitgestAltung der einzelnen Händler einher gehen werde, womit sich diese KooperAtionsform immer mehr dem FrAnchising Annähern werde.
DAs KooperAtionsmodell des FrAnchising sieht normAlerweise keine KApitAlverflechtung zwischen FrAnchisegeber und PArtnern vor. DAgegen werden Als Ergebnis von Joint Venture-Verträgen bzw. für den AufbAu einer VerbundzentrAle mit GroßhAndelsfunktion häufiger GemeinschAftsunternehmen gegründet, An denen sich die KooperAtionspArtnern mit KApitAl beteiligen.
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