problemas de tiempo
| Artículo del 29/06/2021
Jornaleros digitales
El no tan agradable nuevo mundo del trabajo
Por Christian Bles
La economía de plataforma global a menudo conduce a una competencia despiadada hasta el fondo. (imágenes imago / Elly Walton)
Pedidos a golpe de click: No solo repartidores o personal de limpieza, sino también especialistas altamente especializados se realizan a través de plataformas digitales. Las plataformas globales de corretaje difícilmente pueden ser reguladas.
"Micro trabajos en Internet. Completa tareas en línea para ganar dinero. En cualquier lugar y en cualquier momento". "Gana dinero real como probador en línea. Gana hasta 50 euros por pedido". , pago fiable, gestión del tiempo gratuita."
Lo que promete la publicidad en las redes sociales suena prometedor: un hermoso y nuevo mundo de trabajo que se puede hacer de manera flexible y conveniente desde sus propias cuatro paredes. La idea detrás de esto se llama clickworking: los pedidos individuales se completan con un clic del mouse y se transmiten a través de plataformas digitales en Internet. Por eso también se habla de economía de plataforma en este contexto. El intermediario más grande de este país es la plataforma clickworker.com, que fue lanzada en 2005. Alrededor de 2,8 millones de personas de todo el mundo están buscando trabajo en el sitio web. Alrededor de 350.000 de ellos son de habla alemana.
"La gran ventaja es definitivamente la flexibilidad: que Clickworker puede trabajar cuándo, dónde y cuánto quiera", dice Ines Maione, responsable de relaciones públicas y marketing en Clickworker GmbH en Essen.
"La idea básica de clickworking en particular es en realidad que debe ser un trabajo a tiempo parcial, por ejemplo, como autónomo para ocupar tu tiempo libre. Esto tiene la ventaja de que no tienes que adquirir proyectos adicionales y no tener tiempos de inactividad, o como estudiante puede iniciar sesión con nosotros brevemente durante los períodos libres de conferencias y hacer una u otra tarea".
El mercado regula el precio.
No existen normas uniformes que rijan la tarifa que recibe un Clickworker por su trabajo en casos individuales. El mercado regula el precio. El cliente suele tener una idea de cuánto quiere invertir. A menudo comparaba tarifas. Y luego está la pregunta: ¿De dónde vienen los Clickworkers?
"Si es un proyecto global y usted, lo diré ahora en general: los indios pueden intervenir o involucrar a otros países con salarios bajos, entonces, por supuesto, es más flexible en la estructura de tarifas", dice Maione. "Si ahora dice: solo los Clickworkers de Alemania pueden trabajar en él, entonces extrapolamos cuánto tiempo necesita el Clickworker para procesarlo, y lo calculamos de tal manera que al menos obtenga este salario mínimo por hora de actualmente 9,50 euros. Siempre le decimos al cliente: cuanto mayor sea el presupuesto, más rápido será el rendimiento".
Los clickworkers en este país no tienen derecho al salario mínimo legal. Porque suelen ser considerados autónomos en solitario. Es por eso que las plataformas digitales no les otorgan ningún beneficio social como pago por enfermedad o pago de vacaciones.
A Sonja Müller de Stuttgart no le importa. El estudiante de literatura utiliza Clickworking desde 2012 para ganarse un dinero extra. Sobre todo escribe textos de productos.
"En primer lugar, hay una descripción del trabajo, que dice cuánto debe durar el texto y cuántas palabras", explica. "Luego, por ejemplo, el saludo del lector: a qué grupo objetivo debe dirigirse, de qué forma, es decir, 'usted' o 'usted'. Luego hay algunos enlaces a los productos correspondientes. Eso significa que luego descubre sobre los productos y lea un poco de conocimiento especializado que quizás no tenga necesariamente. Y luego intente expresarlo de una manera atractiva en un texto más largo para despertar el interés en un producto".
Según su propio presupuesto de tiempo y la situación actual del pedido, Sonja Müller gana una tarifa de entre 50 y 300 euros al mes como Clickworker. Ella es libre de decidir qué trabajos acepta.
"Si un tema no me interesa en absoluto, entonces probablemente me abstendré de escribir un texto más largo sobre él porque yo mismo estoy bastante aburrido. O si algo particularmente me atrae y pienso: Sí, podría haz eso ahora Si estás interesado en aprender más sobre ti, entonces puedo elegir eso. Había libros para niños, escribí sobre la elaboración de cerveza en casa, sobre comida para mascotas, todo, desde la A hasta la Z, estaba allí".
Las actividades especializadas son realizadas por crowdworkers
Los trabajadores de clics asumen tareas más pequeñas por cantidades comparativamente pequeñas. Además, también hay crowdworkers en los mercados de trabajo digitales. Se utilizan tan pronto como los clientes quieren utilizar el know-how de un grupo. A veces, cientos de trabajadores colaborativos participan en este tipo de trabajos al mismo tiempo. Ellos también funcionan con el clic de un ratón. A diferencia de los Clickworkers, a menudo realizan trabajos altamente especializados y, en consecuencia, mejor pagados. Estas pueden ser tareas en e-learning o en desarrollo de software.
"Lo hacemos de tal manera que asumimos tareas que surgen en las empresas, que no se pueden realizar con el equipo existente o que bloquearían por completo la vida cotidiana, es decir, las tareas principales reales, que asumimos", dice Carsten Mehle, en de la empresa berlinesa Crowd Guru responsable de tecnología y crowdsourcing.
El término combina los términos crowdworking y outsourcing, es decir, la subcontratación de tareas originalmente internas de la empresa a trabajadores externos. Estos trabajadores colaborativos suelen trabajar en grandes paquetes de datos que varias empresas envían a plataformas como CrowdGuru.
"Tomamos los datos en nuestra plataforma, los preparamos de tal manera que una persona pueda procesarlos y hacerlo lo mejor posible en el menor tiempo posible. Y después de que nuestros trabajadores a tiempo parcial hayan hecho esto, nuestro equipo lleva a cabo otra garantía de calidad interna. Luego le enviamos los datos al cliente".
Vacaciones y trabajo al mismo tiempo: Clickworking puede ser una forma de cumplir el sueño del nómada digital. (alianza de imágenes / Zoonar)
Como ejemplo de un proyecto típico de trabajo colaborativo, Carsten Mehle cita los historiales de chat recopilados y las consultas por correo electrónico del centro de atención al cliente de una gran empresa. El enorme paquete de datos se divide primero en oraciones individuales con significado gramatical con la ayuda de un software especial. Luego, la plataforma proporciona a la multitud las oraciones para su análisis:
"Eso significa, por ejemplo: ¿Alguien tiene una pregunta sobre su enrutador de Internet, que lo conecta personalmente a Internet en casa? ¿Hay algún problema allí? ¿Cuál es el problema? Y, en consecuencia, tenemos la tarea de asegurarnos de que nuestro cliente que esta oración, esta oración no directamente legible por máquina, se clasifique en una categoría determinada, en una categoría de problema. Para que luego se pueda implementar la idea de automatización que tiene nuestro cliente. Eso significa que nuestros trabajadores colaborativos ayudan a crear un algoritmo, una máquina , para entrenar un programa de computadora que luego pueda pre-responder o pre-categorizar consultas similares que se reciben allí en atención al cliente".
Más de un millón de clics y crowdworkers
Según un estudio de la Universidad de Kassel, alrededor de tres docenas de plataformas digitales con sede en Alemania realizan pedidos con trabajadores de clics y multitudes. Su número se estima en medio millón a un millón y medio de personas en este país.
En 2019, la Universidad de Ciencias Aplicadas de Rhine-Waal encuestó a casi 500 000 usuarios de Internet en busca de un monitor de trabajo colectivo. Según esto, hasta el cuatro por ciento de los alemanes mayores de 18 años trabajan para plataformas digitales. Casi el diez por ciento de los encuestados se describieron a sí mismos como "afines al trabajo colectivo".
"Nos sorprendió que las actividades se lleven a cabo durante un tiempo sorprendentemente largo, al menos en el caso de los trabajadores colectivos activos", dice Oliver Serfling, profesor de la facultad de "Sociedad y Economía" de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Rhine-Waal.
"En promedio, medimos la afiliación a las plataformas durante cuatro o cinco años. Y también con la conexión de que los trabajadores colectivos activos, a quienes también les gustaría trabajar más tiempo y más, ya se han registrado en plataformas durante mucho tiempo, mientras que aquellos que tienden a tienen menos motivación están allí por un período de tiempo más corto. Estamos viendo una fluctuación relativa en este momento: hay bastantes que prueban el trabajo colaborativo por un corto tiempo y luego se dan cuenta: Eso no es lo que hay que hacer y luego simplemente deja la multitud de trabajo colectivo de nuevo".
Su acceso ha sido completamente activado. ¡La bienvenida a bordo! Su primer paso debe ser completar su perfil. La mayoría de los trabajos que ofrecemos solo están disponibles una vez que el Clickworker ha demostrado sus habilidades en las calificaciones.
Siete céntimos de euro por pedido
Cualquiera que se registre en clickworker.com primero debe crear un perfil personal: el portal pregunta sobre calificaciones escolares, habilidades lingüísticas, pero también sobre pasatiempos. Aquellos que también dominan tareas de calificación especiales obtienen acceso a ofertas comparativamente más lucrativas de clic o trabajo colectivo. De lo contrario, la sección "Trabajos" contendrá principalmente trabajos que no suenan muy tentadores.
"Investigación: Realice una búsqueda breve y permanezca en la página durante 20 segundos. Límite de tiempo: 15 minutos. Tarifa: siete céntimos de euro por pedido".
"Encuesta: ¿Qué página es el artículo en amazon.de? Esfuerzo: de dos a tres minutos. Tarifa: diez céntimos de euro por pedido".
"La principal motivación detrás del trabajo colaborativo es la flexibilidad, no el pago en absoluto, es decir, la flexibilidad en términos de tiempo y lugar. También la posibilidad de que pueda obtener una orden de trabajo rápidamente y completarla rápidamente. Y lo interesante es: si cuando preguntó a las personas que habían dejado de trabajar en plataformas colaborativas y ya no trabajaban en plataformas colaborativas, el pago surgió como una de las principales razones por las que las personas dejaron de trabajar en plataformas colaborativas, por lo que el pago no es un incentivo para hacerlo, pero es un desincentivo para seguir haciéndolo".
Una sentencia pionera del Juzgado de lo Social
Sin embargo, las plataformas digitales también pueden ser más que una simple agencia de empleo. Esto surge de una sentencia del Tribunal Federal del Trabajo de Erfurt en diciembre de 2020. En determinadas circunstancias, los trabajadores del click and crowd no son trabajadores autónomos a domicilio, sino trabajadores por cuenta ajena. Por ejemplo, tiene derecho al pago por enfermedad y no puede ser despedido de la noche a la mañana.
Específicamente, la disputa se refería a una empresa que controla la presentación de productos de marca en el comercio minorista para sus clientes. Los pedidos correspondientes se anunciaron en una plataforma de crowdsourcing en Internet.
"Aquí se suponía que el crowdworker debía determinar para el cliente, es decir, para la plataforma, por ejemplo en las gasolineras, si ciertos productos estaban colocados correctamente", dice el abogado especialista Thomas Kleber del Instituto Hugo Sinzheimer de Asuntos Laborales y Sociales. Ley en Frankfurt sobre el río Meno.
"Tenía que caminar y mirar, tomar fotografías: ¿Está todo bien, sí, no? Y cuanto más de cerca siguió las órdenes, es decir, no rechazó a nadie, más alto se deslizó en la clasificación. Entonces: Obtuvo el Tareas más atractivas. Y eso significaba que estaba controlado indirectamente, por lo que indirectamente estaba básicamente obligado a asumir todas las tareas si quería ganar dinero".
3000 pedidos en once meses
La demandante ganaba una media de 1750 euros al mes en la plataforma digital. Durante un período de once meses, procesó un total de casi 3000 pedidos, el equivalente a más de una docena de pedidos por día laboral. El Tribunal Federal del Trabajo dictaminó que no se trataba de un trabajo por cuenta propia como trabajador colectivo.
La condición de empleado depende de que el empleado realice un trabajo sujeto a instrucciones y determinado por otros en una dependencia personal. Habla de una relación laboral si el cliente controla la cooperación a través de la plataforma en línea operada por él de tal manera que, en consecuencia, el contratista no puede organizar libremente sus actividades en términos de ubicación, tiempo y contenido. Ese es el caso decidido. El demandante realizaba un trabajo en forma propia de un empleado y estaba sujeto a instrucciones y determinado por otros en una dependencia personal.
“Hay plataformas que son justas, tratan muy bien a sus empleados. Pero por otro lado, sobre todo en las plataformas americanas, hay un mundo paralelo en el que a veces se trata a los empleados como jornaleros del siglo XIX”.
Muchos trabajadores temporales desconocen el riesgo
La joven, que ha subido las escaleras hasta el segundo piso, viste de negro por todas partes: además de pantalones y chaqueta, también tiene una gran mochila negra. El único toque de color que tiene es un rectángulo rojo brillante. En el interior el lettering GORILAS en letras blancas. El servicio de comida a domicilio del mismo nombre fue fundado en marzo de 2020 por dos jóvenes emprendedores de Berlín. La empresa describe su servicio de la siguiente manera:
"Más de 1000 productos, ¡a precios de supermercado! Ordene muy fácilmente con su teléfono inteligente. Entregado en 10 minutos por uno de nuestros conductores legendarios".
Al igual que los trabajadores de clics y los trabajadores de multitudes, los conductores de gorilas, los llamados jinetes, también son vistos como empleados de la economía de plataforma. Porque todos los pedidos de comida se realizan exclusivamente de forma digital a través de una aplicación en el teléfono inteligente del cliente. Porque los ciclistas no hacen su trabajo con un clic del mouse en la computadora, pero en el mundo real, se les conoce en la jerga técnica como trabajadores temporales. El término gigworker también se aplica a muchas otras personas que obtienen sus trabajos a través de plataformas digitales. El portal Helpling organiza trabajadores de limpieza, el sitio web MyHammer artesanos o la empresa Uber servicios de transporte privado.
"Es una situación increíblemente precaria en la que estar, pero al principio es posible que no seas completamente consciente de que estás a punto de maniobrar hacia una situación precaria", dice Orry Mittenmeyer, un graduado en ciencias políticas que estudió en Marburg. Él mismo ha trabajado en un área de la economía de plataformas que recibe repetidamente titulares negativos: el mundo de la comida a domicilio.
"Completamente expuesto a la arbitrariedad de los empresarios"
Mittenmeyer es repartidor de Deliveroo y Foodora desde finales de 2016. Para él, poco importa si se trata de entregar comidas calientes o, como con los gorilas, comestibles. En ambos casos, dice, se aplica el lema "el tiempo es dinero". En términos concretos: quien entregue más rápido tiene la ventaja en la competencia por el favor del cliente. Y eso, en última instancia, sería a expensas de los ciclistas:
"Para que puedas entregar la comida en algún lugar en diez minutos, eso significa que estás siendo azotado por el centro de la ciudad. Eso a su vez significa que se ignoran las reglas de tránsito. Todo eso es muy problemático".
"El tiempo es dinero": este lema se aplica en el mundo de la entrega de alimentos, dice el ex conductor de entrega Orry Mittenmeyer. (imágenes imago / Hannes P. Albert)
El joven de 29 años recibió sus pedidos exclusivamente a través de una aplicación especial en su teléfono celular. Y no solo le mostró las órdenes. La aplicación registraba las rutas recorridas con tanto detalle como cualquier retraso, por pequeño que fuera.
Según Mittenmeyer, esto no solo lo impulsaba como ciclista a ir siempre un poco más rápido, sobre todo porque los contratos de trabajo estaban limitados a seis meses.
"Puedes ver que estabas completamente a merced de los empleadores. En el momento en que, según Deliveroo, es posible que no hayas trabajado lo suficientemente bien, en realidad podías contar con no obtener una extensión de contrato. Eso llevó a su vez, cuando estabas enfermo, preferiría conducir enfermo que no conducir en absoluto, solo para tener que preocuparse de tener que declararse desempleado nuevamente seis meses después".
Las personas de color son contratadas específicamente
Cuando los sueldos de Deliveroo tardaron mucho en llegar a finales de 2017, Orry Mittenmeyer y sus compañeros jugaron con una idea radical: por frustración e impotencia, todos querían entregar el aviso. Pero luego los ciclistas descubrieron que definitivamente hay ciertos derechos laborales para ellos en Alemania. La mayoría de los ciclistas, muchos de los cuales estaban en el extranjero, escuchaban el término unión por primera vez.
"Es el caso de los servicios de entrega en particular, al menos esa es mi experiencia hasta ahora, que luego contratan a personas de color de manera específica, porque nuevamente están particularmente indefensos, particularmente indefensos, es decir, con miras al hecho que tal vez no hablen alemán tan bien y que luego se les pueda enganchar fácilmente en contratos de mordaza tan repugnantes, en realidad ya ilegales. Así son las cosas, que también hay una táctica consciente detrás de esto, que la gente de color haga este trabajo. también."
Orry Mittenmeyer y sus colegas se pusieron en contacto con el sindicato Food, Enjoyment and Restaurants. Después de un curso intensivo sobre los derechos de los empleados, lanzaron la iniciativa "Limit Delivery" a principios de 2018. Ella trata de mejorar las condiciones de trabajo de los jinetes. No es fácil.
"Con estas formas de empleo, ya está claro que voy a hacer esto por un tiempo y después de mis estudios haré otro trabajo", dice Nadine Müller, jefa del departamento de "Innovación y buen trabajo" en ver. di sindicato. "Y también estar interesado en un trabajo que tal vez solo quiera hacer durante uno o dos años: involucrarse allí ahora y querer mejorar las condiciones es increíblemente difícil. Y luego, por supuesto, llegar a la gente".
Nadine Müller está luchando para que los trabajadores de gig, click y crowdworkers se entusiasmen con la participación sindical. A menudo eso no funciona. Incluso sus intentos de entablar un diálogo con el otro lado de la economía de plataforma no siempre se ven coronados por el éxito.
“Un obstáculo es que muchos operadores de plataformas no se ven a sí mismos como empleadores en absoluto. Solo se ven a sí mismos como una empresa que proporciona una tecnología, precisamente estas plataformas, a través de las cuales otras personas pueden ofrecer pedidos y otros los aceptan. Entonces funciona, por así decirlo, solo una especie de mediación. E incluso esta comprensión suele faltar entre los operadores de plataformas más jóvenes".
El mundo laboral digital también necesita reglas
Si hay una reunión con los operadores de la plataforma, entonces la conversación a menudo gira en torno al pago de los autónomos supuestamente solos. Palabra clave: salario mínimo.
"No solo existe el salario mínimo legal en general", explica Müller. “También están los salarios mínimos de la industria, incluso en limpieza. Y si luego sumas todo lo que cobra la gente y si le descuentas la cuota que luego recibe Helpling, por ejemplo, y los gastos que tienen por seguros, seguridad social, tienen que paga, por lo general terminas por debajo de eso. Y cuando hablas de esas cosas y de que podrías tener que aumentar esta remuneración, se vuelve aún más difícil con las conversaciones".
El sindicato de la industria metalúrgica está un poco más avanzado. Los responsables allí trabajaron en un compromiso voluntario único en el mundo hasta la fecha. La "Declaración de Frankfurt sobre el trabajo basado en plataformas" formula varios estándares mínimos y hasta ahora ha sido firmada por nueve plataformas digitales que operan a nivel mundial. Según esto, un crowdworker no debería tener que trabajar más de 35 a 40 horas en promedio para ganarse la vida. La declaración también establece por escrito la protección contra el despido improcedente y el derecho a organizarse en un sindicato.
“Que, sobre todo, está claro que el mundo laboral digital no debe funcionar sin reglas y que hay una especie de equilibrio de poder allí y que los gigantes tecnológicos no están simplemente dictando condiciones unilateralmente y que de alguna manera estamos cayendo de nuevo en el era de preindustrialización en lo que respecta a las normas laborales", dice Christiane Benner, segunda presidenta de IG Metall. Ella sabe que muchos representantes de la economía de plataformas operan globalmente. Es por eso que el sindicato industrial ha creado un sitio web especial al que también se puede acceder en inglés. En Fair Crowd Work, los trabajadores potenciales pueden verificar con quién están tratando en caso de duda.
"En nuestra página de trabajo público justo, le dimos a los empleados de la plataforma la oportunidad de calificar las plataformas. Ya sea que esté en Google, ya sea que esté calificando un hotel, de alguna manera obtiene estrellas para todo en todas partes. Y hemos dicho: Maldita sea , debe ser posible para nosotros obtener una evaluación de los empleados de la plataforma, la plataforma misma se establece como empleadores justos".
La zona gris entre autónomos y empleados
El Instituto de Investigación en Ciencias Sociales de Munich también se preocupa por lo que hace a un empleador justo. En un documento de posición, los investigadores escriben:
"Incluso en la era digital, el estatus del empleado es una garantía importante de que las personas tienen un lugar en la sociedad. Sin embargo, la agitación actual en el trabajo y la sociedad amenaza con desestabilizarla. El seguro social, los derechos de cogestión, así como los derechos laborales y las leyes de negociación colectiva están amenazadas con una protección e integración ineficaces para convertirse en objetivos secundarios. Porque las plataformas de trabajo ponen en competencia entre sí diferentes formas de empleo y sus regulaciones legales. Este desarrollo no debe continuar sin control".
El movimiento político ha comenzado en el debate, desencadenado por la sentencia del Tribunal Federal del Trabajo en diciembre de 2020 de que los trabajadores en plataformas digitales también pueden tener derechos como empleados. El Ministerio de Trabajo ha presentado ideas iniciales sobre cómo se puede regular mejor la economía de plataformas. Por ejemplo, se podría tener en cuenta lo siguiente: ¿La plataforma es puramente un mercado donde los autónomos ofrecen sus propias habilidades? ¿O solo el operador de la plataforma influye en cómo se ven los contratos y quién recibe los pedidos? Dependiendo de esto, se puede decidir en casos individuales si se trata de trabajo por cuenta propia o trabajo dependiente. Y este estatus tiene consecuencias de largo alcance para la protección social de los trabajadores de clics y de los trabajadores en red.
"Entonces hay que considerar otorgar derechos de coalición a los trabajadores colectivos si aún no existen", dice el abogado especialista Thomas Kleber. “Esto significa que pueden unir fuerzas sin violar la ley antimonopolio y, si es necesario, regular sus propias condiciones de trabajo en convenios colectivos.
Y luego está el punto adicional de que en cierto punto hay que considerar si no se deben crear regulaciones aquí, crear derechos de protección que sean independientes de la relación laboral. Es decir, ciertos derechos que luego también obtienen los autónomos, como un plazo de preaviso si se deja de mantener la relación laboral con la plataforma o un derecho a vacaciones, que ya existe para personas afines a los trabajadores por cuenta ajena. Consideraría que esas cosas son un poco más flexibles. Porque también se da el caso de que algunos de los trabajadores colaborativos quieren trabajar por cuenta propia, y creo que hay que respetar eso".
Una despiadada competencia mundial de socavación
Pero la regulación de la economía de plataforma desde Alemania alcanza rápidamente sus límites: los trabajadores en plataformas de India o Pakistán a menudo están dispuestos a trabajar por salarios significativamente más bajos que sus colegas de Europa occidental o EE. UU. Esto a menudo conduce a una competencia despiadada de socavación. Es posible que las consecuencias no solo las sientan los trabajadores colectivos. Si las empresas también delegan tareas exigentes a freelancers externos a través de plataformas digitales, la fuerza laboral permanente también se mete en problemas al final.
"El resultado es que la mano de obra interna puede enfrentarse a los proveedores externos", dice Klaus Dörre, profesor de Sociología del Trabajo, Industria y Economía en la Universidad Friedrich Schiller de Jena.
"En caso de duda, los ingenieros de software de VW o Mercedes tendrían que competir con proveedores de Bangalore, India, etc. Y luego hay una presión salarial y de costos considerable. Hay científicos que hablan de una industrialización del trabajo intelectual. Eso Es exactamente una Tendencia que estamos observando –todavía en pequeña medida, pero luego tenemos efectos similares a los de la precarización del trabajo: los trabajadores precarios disciplinan a los empleados permanentes sin que ellos quieran, porque no hay nada que los empleados permanentes teman más que su condición de precarios se queda atrás. Y este es exactamente el efecto que tienes con las partes altamente calificadas de la fuerza laboral en la empresa interna".
El trabajo intelectual está amenazado de devaluación
Dörre advierte que el trabajo intelectual está amenazado con una devaluación dramática. Es decir, cuando el trabajo intelectualmente exigente se divide en subpasos, que los trabajadores colaborativos realizan a bajo costo. Este desarrollo no es completamente nuevo:
"Si nos fijamos en el origen de la tarea, eso fue en cierto modo a fines del siglo XVIII, principios del siglo XIX. Era una especie de tarea que se hacía en las familias. Y ya la teníamos en ese entonces, se podía decir hoy: Empresarios de plataforma. Es decir, comerciantes, intermediarios que, en cierto modo, se apropiaron de los productos y luego los vendieron para obtener una ganancia. Con el fin de aumentar sus márgenes de ganancia, ejercieron una enorme presión sobre las familias de origen. Fue una forma de extrema pobreza que se producía allí. Y allí el "Cuando las familias producían en aislamiento, tampoco les era posible desarrollar un poder compensatorio. Esa fue una de las causas de los levantamientos de los tejedores, este tipo de trabajo doméstico explotador. Lo conseguiremos". volver a un nivel completamente diferente ahora si no lo contrarrestamos".
Por lo tanto, el sociólogo advierte sobre las consecuencias de un mundo laboral en el que cada vez más personas se encuentran en la competencia de la economía de plataforma: tienen que calificar repetidamente para actividades individuales, tienen que probarse de nuevo en cada proyecto individual y ofrecer sus habilidades en un mercado mundial. Según Dörre, los precarios modernos no tienen reservas. Eres un recurso provisional sin almohada. Y amenazados con agotar gradualmente sus propios recursos, en el valiente nuevo mundo laboral.
Colaboradores Autor: Christian Blees Ponentes: Joachim Schönfeld, Barbara Becker, Renate Steininger y Olaf Oelstrom Director: Klaus-Michael Klingsporn Tecnología: Andreas Stoffels Editor: Martin Mair
más sobre el tema
Economía de plataforma: entre la flexibilidad y la incertidumbre (Deutschlandfunk Kultur, entrevista, 1 de diciembre de 2020)
Economía de plataforma: mejor protección para los trabajadores colaborativos (Deutschlandfunk Kultur, Zeitfragen, 19 de abril de 2021)
Trabajo de plataforma: ¿el trabajo colectivo necesita nuevas reglas? (Deutschlandfunk, Antecedentes, 25 de febrero de 2021)
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