Como a crise Corona está afetando a economia e a indústria nacional?
Uma olhada no distrito de Euskirchen mostra que as empresas têm abordagens diferentes.
Vimos as grandes empresas do círculo: Auto Heinen, Deutsche Mechatronics, Miele, Nestlé Purina Petcare, Grupo Peter Greven, Procter & Gamble, Schoeller Werk e Stocko Contact fornecem informações.
Distrito de Euskirchen -
Como a crise Corona está afetando a economia e a indústria nacional? A equipe editorial perguntou às empresas de manufatura em círculo como elas estão lidando com a situação.
Car Heinen
Na Auto Heinen, fornecedora de automóveis de Bad Münstereifel, a resposta foi extremamente curta. A empresa, que emprega cerca de 250 pessoas em duas localidades e atinge um volume de negócios anual de dezenas de milhões de euros, principalmente através da fundição de alumínio, disse não ter qualquer comentário sobre a situação actual. Da empresa, no entanto, foi ouvido que o trabalho de curta duração não era um problema no momento.
A Auto Heinen em Bad Münstereifel emprega 250 pessoas.
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Bernd Zimmermann
Mecatrônica Alemã
A Deutsche Mechatronics GmbH tem trabalhado por um curto período de tempo desde o início da semana passada, como explica o Diretor Geral Günter Karl. Uma solução pragmática foi encontrada com o conselho de empresa e 85 funcionários foram colocados em jornadas de trabalho reduzidas. "Não é fácil administrar o equilíbrio entre trabalho de curto prazo e vendas máximas", disse Karl. A empresa trabalha para os clientes, mas a maioria deles está sujeita a uma “paralisação” por quatro semanas. “Nossos clientes não ligam para nenhum pedido nosso”, diz Karl.
Na empresa de Mechernich, todos os funcionários administrativos foram encaminhados para a sede, se possível, a produção e a montagem foram acertadas e quase não existem contactos pessoais. “Cancelamos todas as viagens de negócios e todas as visitas”, disse Karl. Além disso, foi instalada uma fechadura na área de recepção para que os colaboradores não tenham contato pessoal com outras pessoas. “Fechamos tudo e estamos tentando continuar em condições de agir com todas as medidas para que possamos sobreviver no mercado. Se perderem empregos aqui, eles não voltarão ”, diz Karl.
Na Deutsche Mechatronics em Mechernich, 85 dos 320 funcionários estão trabalhando em horários reduzidos.
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Franz Küpper
A Deutsche Mechatronics GmbH faz parte do Grupo Tri Star (Xangai, China) e faz parte de uma aliança estratégica com ele desde 2014. Você traz ideias de clientes para protótipos e séries, de acordo com a empresa, que segundo informações próprias emprega 320 pessoas em Mechernich e tem um faturamento anual de mais de 40 milhões de euros. 20 toneladas de aço, aço inoxidável, alumínio e cobre são processadas em Mechernich todos os dias.
Além disso, a Deutsche Mechatronics GmbH possui uma filial em Hangzhou, perto de Xangai, com 20 funcionários. De lá, diz o diretor administrativo Karl, os colegas chineses já enviaram máscaras de proteção para a fábrica principal de Mechernich.
Miele
O trabalho de curta duração está planejado em quase todas as localidades da Miele em todo o país a partir de 1º de abril. Na fábrica de Euskirchen, porém, ainda não chegou a hora. “Em Euskirchen, o trabalho de curta duração começa em 6 de abril por duas semanas. Afeta todas as áreas da empresa ”, disse a porta-voz da Miele, Reinhild Portmann. A fábrica em Euskirchen tem atualmente 450 funcionários. A maioria deles trabalha em três turnos de produção. Portmann: “Não houve mudanças significativas na produção. A Euskirchen é fornecedora de outras fábricas da Miele. Atualmente, estamos preparando peças em produção para abastecer as fábricas de nossos clientes no exterior, por exemplo, na China ou na República Tcheca, que iniciaram novamente ou estão prestes a iniciar com mercadorias. "
O trabalho de curta duração é devido na próxima semana na fábrica da Miele em Euskirchen.
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Thomas Steinicke
Claro, a empresa reagiu à situação. “Tomamos medidas de proteção, como aumentar a distância espacial entre os operários da produção nas linhas de montagem manual. Introduzimos medidas de higiene aumentadas e solicitamos limpeza adicional das superfícies de contato e maçanetas das portas. Também fornecemos desinfetantes adicionais em todas as áreas. ”A cantina está fechada e cerca de 80 funcionários das áreas indiretas trabalham em casa.
Nestlé Purina Petcare
Na fábrica de rações Nestlé Purina Petcare, localizada em Euskirchen, existem carteiras de pedidos cheias graças à Corona. "Tentamos acompanhar a produção", disse o porta-voz da Nestlé, Alexander Antonoff. Claro, o grupo enviou todos os funcionários para os quais isso é possível para o escritório central. A produção está a todo vapor porque os donos de animais estão interessados em ter uma certa quantidade de comida em casa. Em Euskirchen, cerca de 400 funcionários trabalham na única unidade de produção de ração animal da Nestlé Purina na Alemanha.
A carteira de pedidos está cheia na Nestlé Purina em Euskirchen.
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Bernd Zimmermann
Peter Greven Group
"No momento, não temos trabalho de curto prazo, mas temos que ver como está o desenvolvimento posterior e reagir com flexibilidade", disse o Diretor Werner Heiliger da Peter Greven GmbH & Co KG em Iversheim. Atualmente, há uma demanda muito alta na subsidiária Peter Greven Physioderm em Euskirchen. A empresa fabrica produtos para proteção da pele ocupacional. Isso inclui os desinfetantes atualmente muito populares, bem como produtos de limpeza e cuidados da pele. Heiliger: "Presumimos que isso enfraquecerá no decorrer de vários períodos de inatividade em nossos clientes, como a indústria automotiva."
De acordo com Heiliger, os negócios em Iversheim ainda estão indo bem. “Estamos cada vez mais enfrentando falta de pessoal e matérias-primas escassas”, diz Heiliger. Basicamente, todas as medidas recomendadas para proteger os funcionários foram implementadas, os funcionários podem trabalhar em casa ou a separação de tempo e espaço é praticada. “Continuaremos a reagir de forma flexível aos novos desafios”, afirma Heiliger. O grupo de empresas emprega mais de 400 pessoas em cinco países.
Procter & Gamble
Em uma das corporações globais que opera uma grande fábrica de fraldas em Euskirchen, no parque industrial de Silberberg, também não se fala em trabalho temporário. “Estamos monitorando os desenvolvimentos atuais em torno da pandemia muito de perto. A saúde de nossos funcionários e a segurança no local de trabalho são nossas principais prioridades. Implementamos medidas abrangentes para proteger a saúde de nossos funcionários e suas famílias. Ao mesmo tempo, garantimos que os locais de trabalho sejam higienicamente perfeitos ”, disse Nina Knecht, do departamento de comunicações corporativas. Ferramentas digitais são usadas para reuniões e trabalho de casa sempre que possível. Para proteger aqueles para quem isso não é possível, as regulamentações de distância e medidas de higiene foram intensificadas e as áreas de trabalho foram separadas.
Na Procter & Gamble em Euskirchen, tudo é feito para manter as entregas.
Foto:
rha
A empresa está trabalhando a todo vapor para garantir o abastecimento. “Vemos que alguns consumidores estão estocando bens de consumo que consideram importantes”, disse Knecht. Tudo é feito para podermos continuar entregando os produtos que desempenham um papel importante na saúde e na higiene do dia a dia da casa.
Fábrica Schoeller
A Schoeller Werk GmbH & Co. KG em Hellenthal não pode trabalhar com horizontes de planejamento mais longos na situação atual, que está se desenvolvendo em um ritmo extremamente alto. Por outro lado, conforme relata o diretor-gerente Frank Poschen, somos afetados pelo fechamento de fábricas na indústria automotiva e entre fornecedores. Por outro lado, os clientes dos setores de tecnologia médica e construção continuam solicitando tubos Schoeller. Também há consultas de clientes que já compraram produtos da Itália - isso pode até ter um efeito positivo. Mas tudo isso ou o fato de atualmente não haver problemas com a entrega do material são, segundo Poschen, instantâneos.
Também na Schoeller as regras de higiene e comportamento baseiam-se nos requisitos atuais. Muitos funcionários trabalham em casa, o número de reuniões foi significativamente reduzido e as pessoas não comem mais na cantina. A divisão descentralizada com os vários corredores que se estendem por Hellenthal foi vista como uma desvantagem no processo de reestruturação. Mas na situação atual, isso é útil, diz Poschen - também porque há distância suficiente para ser mantida nos grandes corredores.
Na Schoeller, a localização descentralizada em Hellenthal é atualmente útil.
Foto:
Stephan Everling
O trabalho de curta duração está em andamento na Schoeller desde outubro passado. Antes da crise da Corona, de acordo com Poschen, esperava-se reduzi-la. Mas agora a situação é completamente diferente e o trabalho de curta duração provavelmente será expandido.
Poschen vê o trabalho temporário como um bom instrumento na gestão de crises. O pedido de auxílio estatal, no entanto, está atualmente tão pouco planejado quanto o fechamento de fábricas ou o fechamento parcial. “O objetivo é tirar a empresa bem dessa fase e sair impune. Temos uma responsabilidade na região ”, disse Poschen.
Contato Stocko
O tema "Corona" não para nos cerca de 350 funcionários da fábrica de Stocko em Hellenthal. A equipe de crise, que inclui a direção e o conselho de empresa, se reúne todos os dias. Regulamentações de higiene e distância estão em vigor, contatos de clientes e viagens foram interrompidos.
A partir de 6 de abril, os funcionários nas áreas de não produção irão para o trabalho de curta duração, de acordo com o Diretor Selahattin Servi. A produção continua, mas o mercado é crítico, de acordo com Servi: os clientes da indústria automotiva e agora também da indústria de eletrodomésticos estão estrangulando sua produção. Em caso de dúvida, deve ser fornecida uma resposta atualizada diariamente. Em primeiro lugar, você fica com o planejamento e a pré-produção por seis a oito semanas - também porque o fornecimento de matéria-prima atualmente não é um problema. Os efeitos da pandemia estão aparecendo em uma empresa global como a Stocko: enquanto a fábrica na China, que está fechada há semanas, está sendo reiniciada de forma coordenada, ela está sendo estrangulada na Europa.
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Mesmo que ninguém possa dizer o que acontecerá se a crise se arrastar por um ano ou mais, Servi não está preocupado no momento. O rácio de capital próprio é bom, os auxílios estatais não são um problema. Via de regra, a queda nas vendas é acompanhada por forte demanda. E, tendo em vista o mercado de trabalho qualificado, um objetivo é claro para Servi: “Queremos sair da crise sem enxugar. Este é um assunto caro ao meu coração - até onde meus pés podem suportar. "
