É correr!Após uma eternidade sentida do bloqueio, quase tudo pode abrir, as empresas começam e precisam de funcionários*para isso.E é exatamente isso que é mais competitivo do que antes da pandemia.Compilamos 9 dicas para a reinicialização (não apenas) em gastronomia e o pessoal de sucesso busca por você.
A corrida começou.Como a gastronomia e a indústria hoteleira foram autorizadas a abrir novamente depois do que parecia uma eternidade, a necessidade de especialistas adequados foi alta.Muitos foram reorientados profissionalmente durante os meses de inverno, e os trabalhadores qualificados de países vizinhos também estão desaparecidos.Existem mais lugares anunciados do que antes da pandemia.Ao mesmo tempo, menos pessoas estão procurando um novo emprego.Essas 9 dicas podem ajudá -lo a encontrar funcionários adequados para iniciar o verão (Gastro).Porque quem não quer começar sua própria empresa agora?
1. Projete o processo de aplicação com facilidade e rapidez
Mesmo que pareça ser uma questão de claro: dê uma olhada crítica no seu site e no seu próprio aplicativo móvel para garantir que eles sejam amigáveis e que é fácil para os candidatos se inscrever on -line em sua empresa.É importante considerar: a maioria dos candidatos prefere se inscrever através do smartphone.Portanto, sua própria empresa compete com vários outros aplicativos e ofertas no telefone celular pela atenção dos candidatos.O próprio processo de inscrição da empresa também deve ser ou ainda mais atraente e, acima de tudo, rápido e suavemente do que os colegas ativistas.
2. Preste atenção à segurança de seus funcionários
A Corona aumentou significativamente o requisito de higiene e proteção na gastronomia e na indústria hoteleira.Se você não apenas oferece seus convidados, mas também aos funcionários, portanto, tem duas vezes: por um lado, você leva as preocupações de segurança dos funcionários atuais e futuros, por outro lado, pode garantir que os convidados façam tudo para fazer A empresa cem por cento, com certeza.Verificações diárias de saúde e tempos de doença pagos garantem que a força de trabalho se sinta segura e confortável na empresa.
3. Aja rapidamente
Os melhores trabalhadores estão apenas no mercado por alguns dias.No momento, a competição por candidatos qualificados é difícil; portanto, os recrutadores precisam estar prontos para tomar decisões rápidas.Espere o "melhor caso" de uma entrevista para fazer uma oferta de ideal: se você receber um compromisso no local, poderá sair da porta com um bom sentimento.E: contato contínuo com o candidato após a conversa, pode pagar em breve - talvez o próximo funcionário esteja no seu candidato.
4. Ofereça incentivos criativos para os funcionários
Em vista da escassez de trabalhadores qualificados, muitas empresas se aprofundam em seus bolsos para trazer funcionários em potencial a bordo, por exemplo, na forma de salários horários mais altos, apoio a treinamento e educação adicional ou aumentos de salário.Mas empresas sem bolsos profundos também podem fazer ofertas atraentes: uma oferta, candidatos que desejam se desenvolver na empresa para apoiá -los com orientação, é um grande incentivo, por exemplo.Formule especificamente quais oportunidades avançadas profissionais são possíveis com uma responsabilidade correspondentemente maior e mais salário.Isso mostra as opções dos funcionários de desenvolvimento adicional em sua própria empresa e incentiva a empresa por um longo tempo.
5. Preste atenção ao incêndio do seu empregador
Especialmente quando fica estressante, muitas empresas sem o esforço para fortalecer sua própria marca de empregador.Esta receita: quanto mais conhecida uma empresa no mercado de trabalho, mais - e melhores aplicativos que recebe e podem escolher entre vários talentos.Não são necessárias medidas caras para o início: crie um perfil significativo do empregador que esteja diretamente vinculado aos seus próprios anúncios de emprego.As partes interessadas têm a oportunidade de conhecer sua empresa e obter uma primeira impressão.É melhor descrever a vida cotidiana na empresa o mais honestamente e sem fazer -up -up.Uma representação visual geralmente causa milagres: imagens atraentes e talvez até vídeos transmitem uma imagem muito melhor de seu futuro local de trabalho do que meras palavras.
6. Ouça seus próprios funcionários
Os melhores funcionários da sua própria empresa são uma mina de ouro para a identificação de candidatos qualificados. Se eles gostarem de trabalhar em sua empresa, você preferirá recomendar amigos que se encaixem bem na sua cultura corporativa. Solicitação e suporte ativos para recomendar seu próprio empregador oferecer uma maneira de receber outros funcionários motivados e comprometidos da equipe. Obviamente, você também pode motivar funcionários ativos por meio de bônus ou outros benefícios. Que tal um dia adicional de folga, cupons de presente ou um estacionamento gratuito? - As análises dos empregadores também refletem as experiências de seus funcionários atuais ou ex -funcionários e dão a possíveis candidatos uma visão "nos bastidores". Dessa forma, os candidatos também se informam sobre o potencial empregador e geralmente obtêm revisões e as reações ao seu processo de tomada de decisão para aplicar em uma empresa ou não.
7. Personalize seus benefícios
Diferentes funcionários são motivados por coisas diferentes: diferem dos concorrentes com benefícios personalizados de acordo com as necessidades de possíveis candidatos.As ofertas de assistência médica, férias em família ou eventos conjuntos são apenas alguns exemplos de como os empregadores podem acomodar os candidatos.Também apoia programas para crianças, parentes a serem atendidos ou - no caso do caso - até o animal atrai a atenção.Você cancela sua própria empresa da massa de empregadores.
8. Ofereça estágios
Pensando em pensadores de longo prazo, estudantes e alunos oferecem estágios pagam em boa equipe.O gastro e a indústria hoteleira é uma das indústrias mais populares para estagiários: mesmo que não queira trabalhar na área mais tarde, a experiência prática ainda é útil para uma carreira profissional adicional e estabelece um curso profissional importante.Se uma empresa quiser ser lembrada positivamente com estagiários, ela deve ser usada principalmente em atividades sensatas, reconhecimento de serviços e uma remuneração justa.
9. Formule o anúncio de trabalho certo
Quanto mais agradável a "leitura" de seus anúncios de emprego para o leitor, maior a chance de ele se candidatar a um emprego em sua casa.Os títulos iniciais e a descrição do trabalho devem ser formulados o mais significativo possível, mas sem lançar a exibição através de formulações florais - elas ainda podem ser usadas na comunicação posterior com os candidatos.Os candidatos estão interessados no que são - isso aumenta as chances de serem lidas.Uma olhada nas competições dos concorrentes às vezes mostra onde ainda há espaço para melhorias.Você prefere seu próprio anúncio de emprego na escolha?Ou ainda está melhorando?Aqui você encontrará algumas dicas práticas para projetar de maneira ideal o anúncio de emprego: como formular o anúncio de emprego perfeito.
Via hotelcareer por stepstone
O HotelCareer by Stepstone foi fundado em 1999 e faz parte da Stepstone e, portanto, a principal troca on -line de empregos na Europa desde 2020.(Mais informações aqui) Mais de meio milhão de candidatos registrados fazem da carreira do hotel em STEPStone a troca de empregos específica da indústria mais conhecida da Stepstone.Atualmente, o HotelCareer by Stepstone está representado na Áustria, Alemanha, Suíça e França.Os pontos certos são www.hotelcareer.de ou aqui www.gastrojobs.de.
*Em favor de melhor legibilidade, usamos a forma masculina para todos os sexos em nossos textos para nomes pessoais ou de empregos em geral etc.
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