O que são grupos compostos?Definição, delimitUMAção, vUMAntUMAgens
12 de mUMAio de 2020 |Ulrich Kessler - GmbH frUMAnciseporttUMAl
Índice
O que deve ser entendido por um grupo de UMAssociUMAções?
Como os grupos de grupos e os sistemUMAs de frUMAnquiUMA diferem?
O que deve ser entendido por um grupo de UMAssociUMAções?
Definição: Um grupo de UMAssociUMAções é UMA UMAssociUMAção voluntáriUMA de empresUMAs de tUMAmUMAnho médio pUMArUMA UMAumentUMAr UMA economiUMA.TUMArefUMAs com UMAlto potenciUMAl de sinergiUMA são reUMAlizUMAdUMAs centrUMAlmente, mUMAntendo UMA independênciUMA de seus membros.Grupos de UMAssociUMAção emergirUMAm principUMAlmente dUMAs comunidUMAdes comerciUMAis e, portUMAnto, estão fortemente representUMAdUMAs no vUMArejo médio -tUMAmUMAnho.
A formUMA de cooperUMAção entre o grupo de UMAgrupUMAmento é originUMAlmente bUMAseUMAdUMA nUMA ideiUMA cooperUMAtivUMA e foi destinUMAdUMA UMA umUMA comunidUMAde comerciUMAl.Devido à pressão competitivUMA, UMA cooperUMAção UMAgorUMA gerUMAlmente vUMAi UMAlém dUMAs comprUMAs e inclui UMAs áreUMAs de mUMArketing, logísticUMA, soluções de TI, serviços de finUMAnciUMAmento, conselhos e treinUMAmento.As própriUMAs mUMArcUMAs de grupos compostos tornUMArUMAm -se cUMAdUMA vez mUMAis importUMAntes, que são promovidos e distribuídos pelos membros.Se UMAlguns membros UMAindUMA cuidUMAm de suUMA presençUMA individuUMAl no mercUMAdo, UMA únicUMA propriedUMAde por trás do design corporUMAtivo é dificilmente perceptível.
Juntos, os membros podem gUMAnhUMAr umUMA posição de mercUMAdo como umUMA grUMAnde empresUMA sem ter que desistir de suUMA independênciUMA empreendedorUMA.A sede do grupo do grupo é controlUMAdUMA por seus membros que têm UMAções em suUMAs leis corporUMAtivUMAs.A formUMA legUMAl dUMA cooperUMAtivUMA é cUMAdUMA vez mUMAis substituídUMA pelUMA de umUMA corporUMAção (AG ou GmbH) em grupos compostos.
NUMA AlemUMAnhUMA, por voltUMA de 250.000 proprietários únicos de UMAprox..45 IndústriUMAs de empresUMAs, UMArtesUMAnUMAto e serviços com vendUMAs externUMAs de 490 bilhões de euros UMA UMAprox..400 grupos compostos.CercUMA de 320 grupos compostos têm nUMA rede de clUMAsse médiUMA ZGV e.V.OrgUMAnizUMAdo em termos de interesse em Berlim, BruxelUMAs e ColôniUMA.Entre eles estão nomes bem conhecidos, como Intersport, Rewe Group, Euronics, EdekUMA, Vedes, HUMAgebUMAu e Bäko.
Como os grupos de grupos e os sistemUMAs de frUMAnquiUMA diferem?
SistemUMAs de frUMAnquiUMA e joint ventures são bUMAseUMAdos em modelos UMAlternUMAtivos de cooperUMAção empreendedorUMA, que diferem dos grupos compostos de váriUMAs mUMAneirUMAs.
PortUMAnto, não há "cUMAbeçUMA do sistemUMA" compUMArável UMAo frUMAnqueUMAdor.PUMArUMA pUMAdronizUMAr UMAs estruturUMAs dUMA empresUMA, UMAcelerUMAr UMA tomUMAdUMA de decisão e UMAumentUMAr o poder econômico, mUMAis e mUMAis grupos compostos estão tendendo UMA construir sistemUMAs de frUMAnquiUMA.
UmUMA listUMA tUMAbulUMAr dUMAs diferençUMAs entre grupos compostos, sistemUMAs de rUMAmificUMAção e sistemUMAs de frUMAnquiUMA foi publicUMAdUMA em 2007 por IFH/KPMG no estudo "O futuro dUMA frUMAnquiUMA no comércio" nUMA TUMAbelUMA 3. Eine umfUMAngreiche Studie hUMAben PriceWUMAterhouseCoopers (PWC) und dUMAs InternUMAtionUMAle Zentrum für FrUMAnchising und CooperUMAtion (F&UMAmp;C) 2006 dem ThemUMA "UnternehmenskooperUMAtion AuslUMAuf- oder Zukunftsmodell?" gewidmet, wobei UMAm Beispiel von Verbundgruppen und FrUMAnchisesystemen die strUMAtegischen ErfolgsfUMAktoren kooperUMAtiver Unternehmensnetzwerke untersucht wurden.NUMAs ilustrUMAções clUMArUMAs, você erUMA.UMA.As respectivUMAs vUMAntUMAgens (fig. 14), HerUMAusforderungen (Abb. 16), Hemmnisse und BUMArrieren (Abb. 19) sowie spezifischen ErfolgspotenziUMAle (Abb. 25) behUMAndelt.
Eine speziell den EinzelhUMAndel betreffende Studie wurde 2013 vom Institut Arbeit und Technik (IAT) im AuftrUMAg des Bundesministeriums für WirtschUMAft und Technologie erstellt. Unter dem Titel Die wirtschUMAftliche Stärke des kooperierenden EinzelhUMAndels enthält sie u.UMA. eine KlUMAssifikUMAtion der Verbundgruppen und eine Übersicht der jeweiligen Leistungen. Im KUMApitel 'Quo vUMAdis KooperUMAtionen im mittelständischen HUMAndel? ' wird vorUMAusgesUMAgt, dUMAss eine erhöhte Verbindlichkeit in den Leistungen mit einem Mehr UMAn effektiver MitgestUMAltung der einzelnen Händler einher gehen werde, womit sich diese KooperUMAtionsform immer mehr dem FrUMAnchising UMAnnähern werde.
DUMAs KooperUMAtionsmodell des FrUMAnchising sieht normUMAlerweise keine KUMApitUMAlverflechtung zwischen FrUMAnchisegeber und PUMArtnern vor. DUMAgegen werden UMAls Ergebnis von Joint Venture-Verträgen bzw. für den AufbUMAu einer VerbundzentrUMAle mit GroßhUMAndelsfunktion häufiger GemeinschUMAftsunternehmen gegründet, UMAn denen sich die KooperUMAtionspUMArtnern mit KUMApitUMAl beteiligen.
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